Den Dorn zum Leben erwecken. Verbale Kraftakte vor den Verhandlungen wie etwa Streikdrohungen nützen nichts, wenn sie die, die streiken sollten, einfach unberührt lassen. Nur über ein gestärktes Netz an Vertrauensleuten und im Gang Richtung Einheitsgewerkschaft können die Gewerkschaften wieder Muskeln zeigen. Zu Beginn möchte ich vorwegnehmen, dass ich die Auffassung teile, dass die GAVs bzw. die Sozialpartnerschaft den Arbeitgebern heute verstärkt ein Dorn im Auge sind. Diese Ansicht beruht auf den Ereignissen, die sich im heissen Lohnherbst des vergangenen Jahres abgespielt haben, sowie den Beispielen, wie sie in den Gesprächen mit Gewerkschaftskolleginnen und -kollegen erörtert wurden und wie ich sie selber miterlebt habe. Diesen kälteren Wind, der den Gewerkschaften entgegen bläst, kann ich nur bedauern. (...). Thomas Pfister, Sekretär VHTL Bern.

Gewerkschaftliche Rundschau, Nr. 1/1992.
VHTL > Streik. Thomas Pfister. 1992-01-01.doc.

Die Arbeitsbedingungen des Verkaufspersonals in der Stadt Bern. Für 1900 Franken 44 Stunden lächeln! 44-Stundenwoche statt 45-Stundenwoche, mehr Ferien und ein Lohnregulativ, das die Arbeitgeber verpflichtet, gewisse Richtlöhne nicht zu unterschreiten. Das sind die hauptsächlichsten Verbesserungen, die der Kaufmännische Verband Bern (KV) und die Gewerkschaft Verkehr, Handel, Transport, Lebensmittel (VHTL) bei der Revision der seit 1982 in der Stadt Bern geltenden „Vereinbarung über die Arbeitsbedingungen des Personals im Detailhandel“ erringen konnten. Pikantes Detail: Die Vereinbarung wurde seit 1982 nur gerade von einer einzigen Firma verbindlich unterzeichnet. Kurt Amiet, Sekretär KV, meinte an der gestrigen Pressekonferenz denn auch: „Es ging darum, minimale Arbeitsbedingungen partnerschaftlich zu regeln.“ (...).

Berner Tagwacht, 1986-09-16.
VHTL Bern > Arbeitsbedingungen Verkauf. 1986-09-16.doc.

Jelmoli-Personal in Bern protestiert. Über 150 Verkäuferinnen und Verkäufer kamen zu einer VHTL-Veranstaltung. Nötigung zur Kündigung, Entlassungen, Dequalifikationen, Leistungsdruck, das Jelmoli-Prämiensystem waren Grund genug, weshalb sich am 6. März 1984 im Hotel Bern in Bern über 150 Verkäuferinnen und Verkäufer zu einer Protestversammlung einfanden. Spontan erklärten zugereiste Jelmoli-Angestellte aus anderen Städten sich mit dem Personal in Bern solidarisch. Seit der Übernahme des ehemaligen Warenhauses Oscar Weber durch die Firma Jelmoli AG fühlt sich das Personal verunsichert, weshalb es an uns gelangte und uns bat, mit der Jelmoli-Direktion Verhandlungen aufzunehmen. (...). Rita Gassmann.

VHTL-Zeitung. Mittwoch, 1984-03-14.
VHTL > Jelmoli. Veranstaltung 1984-03-06.doc.

An die Arbeiterschaft. Durch das Zusammenwirken verschiedener Faktoren ist es gelungen, in den stadtbernischen Ladengeschäften der Konfektionsbranche usw. den Fünf-Uhr-Ladenschluss am Samstag einzuführen.  Sozusagen alle Firmen halten sich an den gefassten Beschluss, einzig die Chapellerie Adler, Waisenhausplatz, lehnt es in protziger Weise ab, auch ihrerseits zur lückenlosen Durchführung dieser fortschriftlichen Massnahme Hand zu bieten. Das hat natürlich zur Folge, dass auch andere Firmen sich nicht gebunden fühlen und damit drohen, ebenfalls ihre Läden wieder bis 8 Uhr offen zu halten. Das darf nicht geschehen. (...).

Strassenbahner-Zeitung, 19.7.1918. Standort: Sozialarchiv.
VHTL Bern > Ladenöffnungszeiten.19.7.1918.doc.